Пандемия коронавируса заставила бизнес-сообщество существовать в сложных условиях. Многие предприятия не выдержали ограничительных мер и «сошли с дистанции». Как в этих условиях приходится вести бизнес, и как пришлось «переформатироваться» чтобы продолжить работу, рассказала в интервью новостному порталу Gagauzinfo.MD один из основателей гагаузского бренда женской одежды ARABADJI Алла Арабаджи.

Алла, я знаю, что вы стали участником главного ежегодного fashion-мероприятия страны Moldova Fashion Days-2021. В этом году участников было гораздо меньше. Почему вы решили не пропускать это мероприятие?

Вопрос проведения мероприятия до последнего оставался неясным. Очень многие бренды сошли с дистанции, не выпускали новых коллекций. Все потому, что ситуация на рынке продаж значительно ухудшилась по сравнению с предыдущими годами. Но я рада, что остались бренды, которые приняли участие и остались люди, которые продолжают организовывать такие мероприятия, понимая, что это очень важно. Ведь если молдавские бренды исчезнут из медиа-пространства, потеряется связь с потребителем, и продолжать свой путь будет гораздо труднее.



Что конкретно вы представили на этом мероприятии? Как пандемия повлияла на вашу продукцию?

Мы представили нашу осенне-зимнюю коллекцию этого года. Это наш обычный ассортимент – платья, брюки, блузы, единственное, мы немного изменили концепцию. Наши изделия стали более практичными, если раньше у нас были более экстравагантные интересные вещи, то сейчас мы постарались сделать вещи более доступными и приемлемыми для каждого покупателя.

Как вашему предприятию пришлось «переформатироваться», чтобы пройти адаптацию бизнеса к условиям сложного 2020 года?

Как оказалось, 2020-й был не самым сложным. Тогда мало кто понимал и осознавал важность того, что происходит и все возможные последствия, которые будут иметь для рынка и для бизнеса в целом. Наиболее сложным как раз таки является 2021 год. Все понимают, что все это затянулось, и, я думаю, будет еще продолжаться некоторое время. Изменился характер потребления, люди стали более осознанно относиться к своим покупкам. Соответственно, и продукт теперь должен быть более осознанным, качественным. Этот год стал для нас труднее, чем 2020-й, но мы меняем свои шаблоны работы. Мы не ставим своей целью сократить производство и объемы продаж, мы стремимся изменить качество продукта и способ его продвижения. Если раньше у нас было в планах открыть больше офлайн-точек продаж, то сейчас мы стремимся уйти в онлайн, и сделать по цене более доступный продукт.



Использование каких инструментов вам помогло преодолеть сложности пандемии?

Мы стали больше использовать интернет. У нас уже готов интернет-магазин, и сейчас готовится стратегия по развитию онлайн-продаж на платформах Инстаграма и Фэйсбук. Также мы готовим к запуску канал в Тик-Токе. Эта ситуация с пандемией - в целом новая для мира и старые подходы и шаблоны уже не работают. Перестраиваются все, кто хочет выжить и развиваться. Сейчас мы занимаемся тем же самым, стараемся не отставать.

То есть у вас не было остановки производства и работающие у вас люди не почувствовали кризиса?

Нет, мы работали и сейчас работаем. На нашем предприятии работает около 150 человек. Все имеют стабильную работу и зарплату. Работы хватает всем (смеется).



Что дальше?

Дальше непрерывное развитие, в первую очередь. Дальше осваивание онлайн-продаж. И одно из новых направлений, которых мы сейчас развиваем - это линейка больших размеров для женщин, мы активно над ней работаем. После открытия шоурума в Комрате мы столкнулись с проблемой нехватки размеров от 48 и выше. Если есть потребители и спрос, мы обязаны его удовлетворить. Я думаю, мы в целом не будем сокращать ни объемы производства, ни объемы продаж.

Беседовала Мила Милёхина